Master MBA en Administración y Dirección de Empresas + Titulación Propia Universitaria

Duracion: 710 horas
Modalidad: Curso Online
Precio: 999 €..749.25€

Doble Titulación: - Titulación de Master MBA en Administración y Dirección de Empresas con 600 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales - Titulación Propia Universitaria en Dirección Estratégica de RRHH con 4 Créditos Universitarios ECTS con 100 horas

Datos del curso

Resumen del curso

Si se dedica al mundo de la gestión empresarial y quiere adquirir conocimientos avanzados sobre la administración y dirección de empresas este es su momento, con el Master MBA en Administración y Dirección de Empresas podrá conocer las técnicas oportunas para desempeñar esta función de la mejor manera posible. Gracias a este Master conocerá los aspectos fundamentales sobre las funciones a realizar en el entorno de la administración de empresas, aprendiendo los método que le ayudarán a gestionar aspectos como la gestión laboral, contabilidad, fiscalidad, comercio exterior, etc.

Objetivos curso

- Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica. - Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo. - Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales. - Integrar estas tareas de gestión en la planificación empresarial y toma de decisiones, mediante una visión global y correcto uso de la información acerca de la situación de la empresa respecto a las distintas áreas en que interviene el profesional. - Realizar una dirección estratégica de Recursos humanos. - Planificar plantillas de trabajo. - Conocer las técnicas de política retributiva. - Aplicar la estrategia de reclutamiento 3.0. - Profundizar en la negociación, sus técnicas y la figura que desempeña el negociador. - Establecer en qué consisten las relaciones grupales, las dinámicas y técnicas de grupo, permitiendo profundizar en las habilidades sociales en la gestión de grupos. - Definir los conflictos y sus modos de prevención, afrontamiento y resolución. - Profundizar en el estrés y motivación laboral. - Distinguir que es la comunicación y su función en la empresa. - Aprender el papel del marketing en el sistema económico y en la gestión empresarial. - Conocer las bases fundamentales del marketing online y el posicionamiento web. - Aprender las diferentes técnicas de posicionamiento natural, las estrategias de posicionamiento y la eficacia.

Salidas profesionales

Administración y dirección de empresas / Comercio exterior / Administración fiscal / Gestión laboral.

Para que te prepara

Este Master MBA en Administración y Dirección de Empresas le prepara para conocer a fondo el entorno empresarial en relación con las técnicas oportunas de administración y dirección, llegando a adquirir los conocimientos oportunos para desarrollar acciones laborales, fiscales y comerciales dentro del sector empresarial.

Perfil del alumno

El Master MBA en Administración y Dirección de Empresas está dirigido a trabajadores del sector empresarial interesados en adquirir los conocimientos que le permitan seguir formándose en la materia y profesionalizar sus técnicas relacionadas con las funciones de administración y dirección empresarial.

Material

  • CDROM: Experto en Contabilidad
  • Manual teórico: Gestión Laboral y de Recursos Humanos
  • Manual teórico: Gestión Contable y Prevención de Riesgos Laborales
  • Manual teórico: La Dirección Estratégica de la Empresa. Técnicas de Gestión y Organización Empresarial, Marketing, RRHH y Liderazgo
  • Manual teórico: Marketing Online y Posicionamiento Web
  • Manual teórico: Administración Fiscal
  • Manual teórico: Dirección Estratégica de Recursos Humanos
  • Manual teórico: Habilidades Directivas. Vol 1
  • Manual teórico: Habilidades Directivas. Vol 2
  • Paquete SCORM: Dirección y Gestión de PYMES
  • Paquete SCORM: Marketing Online y Posicionamiento Web
  • Paquete SCORM: Habilidades Directivas
  • Paquete SCORM: Dirección Estratégica de Recursos Humanos

    • Temario

    PARTE 1. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
    1. Las PYMES como organizaciones
    2. Liderazgo
    3. Un nuevo talante en la Dirección
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
    1. Introducción
    2. Utilidad del Plan de Empresa
    3. La introducción del Plan de Empresa
    4. Descripción del negocio. Productos o servicios
    5. Estudio de mercado
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LA ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
    1. Plan de Marketing
    2. Plan de Producción
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH RECURSOS FINANCIEROS
    1. Infraestructura
    2. Recursos Humanos
    3. Plan Financiero
    4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
    5. Estructura legal. Forma jurídica

    PARTE 2. GESTIÓN LABORAL Y RECURSOS HUMANOS

    MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
    1. Introducción
    2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
    3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
    4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
    5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
    6. El caso especial de las Pymes
    7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE RR EN LA ORGANIZACIÓN. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
    1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
    2. Marketing de la formación
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
    1. Introducción
    2. Comunicación interna
    3. Herramientas de comunicación
    4. Plan de comunicación interna
    5. La comunicación externa
    6. Cultura empresarial o corporativa
    7. Clima laboral
    8. Motivación y satisfacción en el trabajo

    MÓDULO 2. GESTIÓN LABORAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTRATOS I. LA RELACIÓN LABORAL
    1. El contrato de trabajo
    2. Las empresas de trabajo temporal (ETT)
    3. Tiempo de trabajo
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS II. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
    1. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
    2. Contratos indefinidos
    3. Contratos temporales
    4. Contratos para personas con discapacidad
    5. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
    6. Otros tipos de contratos
    7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
    8. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA SEGURIDAD SOCIAL
    1. Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
    2. Campo de aplicación del sistema de Seguridad Social
    3. Regímenes de la Seguridad Social
    4. Sistemas especiales de la Seguridad Social
    5. Altas y bajas
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE NÓMINAS
    1. El Salario
    2. Cotización a la Seguridad Social
    3. Retención por IRPF

    PARTE 3. GESTIÓN CONTABLE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

    MÓDULO 1. GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
    1. Introducción a la contabilidad
    2. La dualidad de la contabilidad
    3. Valoración contable
    4. Anotación contable
    5. Los estados contables
    6. El patrimonio de la empresa
    7. Normativa: Plan General Contable
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EJERCICIO CONTABLE
    1. Planteamiento caso práctico
    2. Balance de situación inicial
    3. Registro de las operaciones del ejercicio
    4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
    5. Balance de sumas y saldos
    6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
    7. Asiento de cierre de la contabilidad
    8. Cuentas anuales
    9. Distribución del resultado
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. MARCO CONCEPTUAL Y PRINCIPIOS
    1. Principios de la contabilidad
    2. Valoración de la contabilidad
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTABILIZACIÓN DE GASTOS E INGRESOS
    1. Diferenciación de pagos y cobros
    2. Diferenciación de gastos e ingresos
    3. Cuentas del grupo 6 y 7
    4. Cálculo del resultado contable
    5. Contabilización de los gastos
    6. Contabilización de los ingresos
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTABILIZACIÓN DEL INMOVILIZADO
    1. Definición del inmovilizado
    2. Integrantes del inmovilizado material
    3. Integrantes del inmovilizado intangible
    4. Contabilización del inmovilizado
    5. Amortización y deterioro
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTABILIZACIÓN DE OPERACIONES DE TRÁFICO
    1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
    2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
    3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
    4. Débitos por operaciones no comerciales

    MÓDULO 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONCEPTOS BÁSICOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
    1. Introducción
    2. El trabajo
    3. La salud
    4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
    5. La calidad
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. LOS RIESGOS PROFESIONALES
    1. Introducción
    2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
    3. Riesgos higiénicos
    4. Riesgos ergonómicos
    5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
    6. El acoso psicológico en el trabajo
    7. El estrés laboral

    PARTE 4. ADMINISTRACIÓN FISCAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL DERECHO TRIBUTARIO
    1. El Tributo
    2. Hecho imponible
    3. Sujeto pasivo
    4. Determinación de la deuda tributaria
    5. Contenido de la deuda tributaria
    6. Extinción de la deuda tributaria
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS I
    1. Introducción
    2. Elementos del impuesto
    3. Rendimientos del trabajo
    4. Rendimientos de actividades económicas
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS II
    1. Rendimientos de capital inmobiliario
    2. Rendimientos de capital mobiliario
    3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
    4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
    5. Liquidación del impuesto
    6. Gestión del Impuesto
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO
    1. Naturaleza del impuesto
    2. Hecho imponible
    3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
    4. Lugar de realización del hecho imponible
    5. Devengo del impuesto
    6. Sujetos pasivos
    7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
    8. Base imponible
    9. Tipos de Gravamen
    10. Deducción del impuesto
    11. Gestión del Impuesto
    12. Regímenes especiales
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
    1. Naturaleza y ámbito de aplicación
    2. Hecho imponible
    3. Sujeto Pasivo
    4. Base imponible
    5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
    6. Tipo impositivo
    7. Bonificaciones y Deducciones
    8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
    9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
    10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
    11. Otros regímenes especiales
    12. Gestión del impuesto

    PARTE 5. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
    1. Conceptualización
    2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
    3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
    4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
    5. Proceso de DERRHH
    6. Barreras a la DERRHH
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO
    1. Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
    2. Modelos de planificación de recursos humanos
    3. Análisis y descripción del puesto de trabajo
    4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
    5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo
    6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
    7. Planificación de carreras
    8. Plan de sucesión
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
    1. La importancia del profesiograma
    2. El proceso de reclutamiento
    3. Canales de reclutamiento
    4. Tipos de reclutamiento
    5. El proceso de selección
    6. Test de selección
    7. La entrevista laboral
    8. Entrevistas estructuradas
    9. Dinámicas de Grupo
    10. Plan de acogida
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. SISTEMAS DE FORMACIÓN
    1. La formación como opción estratégica
    2. Diagnóstico de las necesidades de formación
    3. La elaboración del plan de formación
    4. Diseño y gestión de las acciones formativas
    5. Financiación de la formación continua
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN
    1. La nueva faceta de la retribución
    2. Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
    3. Objetivos del sistema retributivo
    4. El modelo de la compensación total
    5. Diseño e implantación de la estructura salarial
    6. Sistemas de recompensa alternativos
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
    1. El concepto de la competencia laboral
    2. Objetivos y utilidades de un sistema de competencias
    3. Tipos de competencias
    4. Perfiles de competencias
    5. Diseño de mapas de competencias
    6. Implantación del sistema por competencias
    7. Dificultades y reconocimiento
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
    1. ¿Por qué evaluar el desempeño?
    2. Beneficios y problemas más comunes
    3. Pasos de la evaluación del desempeño
    4. Aplicaciones para la evaluación del desempeño
    5. Evaluación de 360 grados
    6. Relación del desempeño con la remuneración
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORES
    1. Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
    2. La necesidad de establecer objetivos
    3. Gestión por objetivos
    4. Los valores en la empresa
    5. Gestión por valores
    6. Objetivos de gestión por valores
    UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
    1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
    2. La estrategia del Employer Branding.
    UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA COMUNICACIÓN VIRTUAL
    1. La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas.
    2. La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas
    3. El Marketing Interno

    PARTE 6. HABILIDADES DIRECTIVAS

    MÓDULO 1. EL DIRECTOR EN LA EMPRESA: PROCESO DIRECTIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
    1. El proceso directivo
    2. Fases del proceso directivo: planificación, organización, dirección y control
    3. Liderazgo: dirigir y orientar
    4. Motivación y necesidades
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN: PROCESO, ESTRATÉGIA, EJECUCIÓN Y DESARROLLO
    1. Introducción a las funciones de la dirección
    2. Los procesos de dirección
    3. El directivo como estratega
    4. El talento ejecutivo
    5. El desarrollo de la autoridad

    MÓDULO 2. LA NEGOCIACIÓN: TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y SUJETO NEGOCIADOR

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA NEGOCIACIÓN PARA CONDUCIR AL ACUERDO
    1. Conceptualización de la negociación
    2. Estilos de negociación y factores para su elección
    3. Vías de negociación
    4. Fases de la negociación: preparación, desarrollo y cierre
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRATÉGIAS Y TÁCTICAS DE NEGOCIACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
    1. Estrategias de negociación para la consecución de objetivos
    2. Tácticas de negociación para la consecución de objetivos
    3. Cuestiones prácticas: Lugar, inicio y claves en la negociación
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL SUJETO NEGOCIADOR
    1. Variables en la personalidad del negociador
    2. Habilidades del buen negociador
    3. Características para ser un buen negociador
    4. Tipos de negociadores
    5. Técnicas psicológicas en la negociación: la programación neurolingüística

    MÓDULO 3. GESTIÓN DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS RELACIONES GRUPALES
    1. El funcionamiento del grupo: principios, condiciones y relaciones
    2. El rol y el desempeño de funciones en el grupo
    3. El liderazgo en el grupo: aproximación, estilos y papel del líder
    4. La comunicación grupal
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA DINÁMICA DE GRUPOS
    1. Aproximación a las dinámicas de grupos
    2. Las técnicas grupales: Definición, objetivos y utilidades
    3. Clasificación de las técnicas grupales
    4. Criterios de selección y aplicación de las técnicas grupales
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
    1. Técnicas de grupo grande: Asamblea, congreso y conferencia
    2. Técnicas de grupo mediano: grupo de discusión, comisión y mesa redonda
    3. Técnicas de grupo pequeño: clínica del rumor y cuchicheo
    4. Técnicas de trabajo o producción grupal: Role-playing, Phillips 6.6., foro y diálogos simultáneos
    5. Técnicas de dinamización grupal: iniciación, conocimiento y estímulo de la creatividad
    6. Técnicas para el estudio y trabajo de temas
    7. Técnicas de evaluación grupal
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIRECCIÓN, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN
    1. Presentar la información
    2. ¿Cómo formular y responder preguntas?
    3. Fomento de la intervención de los participantes
    4. Reuniones presenciales y a distancia: Utilización de medios técnicos y audiovisuales
    5. Cierre de la reunión: análisis y concreción de resultados
    6. El acta de reunión
    UNIDAD DIDÁCTICA 5. HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS
    1. Las habilidades sociales: definición y carácterísticas
    2. La asertividad: conceptualización y entrenamiento asertivo
    3. La empatía: componentes
    4. La escucha activa y la comunicación
    5. La autoestima: aproximación y técnicas de mejora
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
    1. Perfil competencial del líder
    2. Funciones esenciales del líder
    3. Funciones complementarias del líder
    4. Concepto de Trabajo en Equipo. Diferencias
    5. Ventajas del trabajo en equipo
    6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
    UNIDAD DIDÁCTICA 7. FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO: MEJORAS
    1. Programa de entrenamiento: métodos de aprendizaje
    2. Técnicas de trabajo en equipo

    MÓDULO 4. GESTIÓN DEL CLIMA LABORAL: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS PREVIOS: PREVENIR, AFRONTAR Y RESOLVER EL CONFLICTO
    1. El conflicto
    2. Perspectivas del conflicto
    3. Elementos básicos y tipos de conflictos
    4. Niveles del conflicto
    5. Prevención del conflicto: Estrategias
    6. La gestión de conflictos
    7. Resolución del conflicto: Estrategias
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRÉS LABORAL. CONSECUENCIAS Y MANEJO
    1. Aproximación al estrés. Estrés positivo y negativo
    2. Causantes del estrés
    3. Síntomas de estrés positivo y negativo
    4. Tipos de estrés
    5. Consecuencias del estrés a corto y a largo plazo
    6. Características individuales del Estrés
    7. Consecuencias del estrés sobre la salud
    8. Efectos del estrés
    9. Estrés en el puesto de trabajo
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO LABORAL
    1. La motivación en el entorno laboral
    2. Teorías sobre la motivación laboral: Teorías centradas en el contenido y en el proceso
    3. El líder motivador: Evaluación, diagnóstico y técnicas de motivación
    4. La satisfacción laboral: actitudes y conducta

    MÓDULO 5. IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA COMUNICACIÓN
    1. El proceso de comunicación
    2. Formas de comunicación
    3. Obstáculos en la comunicación
    4. Comunicación efectiva: características
    5. Normas para la interacción con el interlocutor
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
    1. Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
    2. Comunicación e Información
    3. Comunicación interna de la empresa: Comunicación descendente, ascendente y horizontal
    4. La imagen de la empresa en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
    5. La comunicación externa de la empresa
    6. Centralización o descentralización en la comunicación empresarial
    7. Herramientas de comunicación interna y externa
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN NO VERBAL
    1. El lenguaje no verbal: emociones, cultura y manifestación
    2. Relaciones entre la conducta verbal y no verbal
    3. Entablar relaciones
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. RELACIONES INTERPERSONALES
    1. La comunicación interpersonal
    2. Filtros y Barreras de la Comunicación
    3. El conflicto interpersonal
    4. Cómo expresar críticas y sentimientos
    5. La escucha activa
    6. Obstáculos que se pueden presentar
    7. Técnicas para mejorar la escucha activa

    PARTE 7. MARKETING ONLINE Y POSICIONAMIENTO WEB

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. MARKETING ONLINE
    1. Introducción al Marketing online

      2. - Internet como canal de comunicación

      - Conceptualización del marketing online

      - Comparativa frente al marketing tradicional

      - Características del marketing online

    2. Fundamentos del marketing online
    3. Implementar la estrategia de marketing online
    4. Niveles de acercamiento al marketing online
    5. Modelos de pago
    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL ENTORNO WEB
    1. Elementos del entorno web: sitio y páginas
    2. HTML: el lenguaje web
    3. Tecnologías: webs estáticas, interactivas y lenguajes de programación
    4. Plataformas más comunes
    5. Conceptos sobre servidores
    UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMERCIO ELECTRÓNICO
    1. Introducción al comercio electrónico
    2. Tipos de comercio electrónico

      3. - B2C

      - B2B

      - Otros

    3. Objetivos y estrategias
    4. Venta de productos y servicios
    UNIDAD DIDÁCTICA 4. POSICIONAMIENTO WEB
    1. Introducción al posicionamiento Web
    2. ¿Qué importancia tiene el posicionamiento?
    3. Posicionamiento natural y posicionamiento patrocinado
    4. Palabras más buscadas

      5. - Formas de búsqueda del usuario

      - Sitios o palabras a la hora de posicionar

      - Etapas de recolección de palabras clave

      - Herramientas para las palabras clave

      - Escogiendo las palabras clave

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. POSICIONAMIENTO ORGÁNICO EN BUSCADORES (SEO)
    1. Motores de búsqueda

      2. - Tipos de motores de búsqueda

      - Funcionamiento de los buscadores

      - Principales buscadores del mundo

    2. Introducción al posicionamiento SEO
    3. Funciones del posicionamiento SEO

      4. - Funciones del SEO Manager

    4. Herramientas SEO
    5. Planificación de una estrategia SEO
    UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS SEO
    1. Técnicas SEO on-page

      2. - Estructura del Sitio web

      - Landing Page

      - Maquetación en HTML5

      - Maquetación en CSS3

      - Creación de metas

      - Modificación en código

      - Creación de URL friendlys dinámicas

      - Vínculos internos y externos

      - Densidad de palabras

    2. Técnicas SEO off-page

      3. - Link Baiting

      - Creación de enlaces en la Web 2.0 (Link Building)

      - Creación de enlaces en Redes Sociales

      - Social Plugins (Addthis, Google+1, Likes)

    3. Técnicas SEO avanzadas

      4. - La semántica y el Social Media como protagonistas

      - Rich Snippets

      - Microdatos y microformatos

      - Schema, RDFa y Open Graph

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. POSICIONAMIENTO PATROCINADO EN BUSCADORES (SEM)
    1. Introducción a la publicidad en buscadores
    2. Conceptos clave
    3. Inversión en anuncios publicitarios

      4. - Ubicación de los anuncios

      - Creación del anuncio

      - Número uno en el ranking

    4. Principales plataformas del marketing en buscadores
    5. Google AdWords

      6. - Iniciar cuenta en Google AdWords

      - Creación de campañas para el buscador Google

    6. Bing Ads

      7. - Iniciar sesión en Bing Ads

      - Crear una campaña nueva en Bing Ads

    7. Consejos de gestión y optimización de campañas SEM
    UNIDAD DIDÁCTICA 8. KEYWORD HUNTING PARA SEO Y SEM - HERRAMIENTAS
    1. KeyWords Hunting: selección de palabras clave

      2. - Claves de la elección de palabras clave

      - Nivel de competencia de cada palabra clave

      - KeyWords: Long Tail

      - KeyWords: genéricas

    2. Herramientas de búsqueda de palabras clave

      3. - Google Keyword Planner

      - Google Trends

      - Google Suggest

      - SEMrush

      - SISTRIX

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. MARKETING DE CONTENIDOS (CONTENT MARKETING)
    1. Inbound Marketing
    2. Introducción al Marketing de Contenidos
    3. Redacción de contenido en Internet orientado a SEO
    4. Estructura del contenido
    5. Técnicas para generar contenido
    6. Marketing de contenido visual
    7. Marketing de Contenidos para mejorar la imagen de marca
    UNIDAD DIDÁCTICA 10. BLACK HAT SEO
    1. ¿Qué es Black Hat SEO?
    2. White Hat SEO
    3. Riesgos del uso de Black Hat SEO
    4. Técnicas Black Hat SEO
    5. Cambios en los algoritmos de Google y penalizaciones
    6. Informe de Acciones manuales
    UNIDAD DIDÁCTICA 11. PLAN SOCIAL MEDIA
    1. Introducción al Plan Social Media
    2. Principales plataformas Social Media en España
    3. Profesionales de las redes sociales

      4. - Community Manager

      - Record Manager

      - Social Media Planner

      - Social Media Marketing (SMM)

      - Social Media Optimization (SMO)

    4. Factores a medir en Social Media para conocer la eficacia
    5. Técnicas para Medir las Conversiones en los Social Media
    6. Cómo crear un Social Media Plan para el Negocio
    7. Cómo usar el Social Media Marketing para incrementar las ventas

    INFORMACIÓN DEL CURSO



    999€

    749.25€

    Descuento: 25%
    ... ... ... ... ...
    ... ...
    ... +34 958 050 200